“变瘦”原因不同
同样在关门，中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张。抢走的中新健康 。在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，
其中，中新健康国内有40多万家药店比较合理 。中新健康有体系的中新健康连锁店 。一心堂净减386家 ，中新健康活得好 ，中新健康能不能让单店真正活下来、才是接下来的关键 。叠加当前医药电商的发展势头，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，
第二类 ：处方难外流 ，是密度问题 。
另外三家门店数量仍在收缩 。
第一类 ：密度太高，
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，老百姓 、未来比的不是整体经营效率 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
2023年—2025年全国药店数量 。健之佳净减8家。就会产生溢出。但关店本身并不等于活下来 。”这不是规模问题 ，2.7万家药店关门离场 。而是单店经营效率 。线下药店数量继续缩减已是必然。2026年上半年 ，
但从数据来看 ，
再看头部玩家。大参林净增968家 ，“现在卖药店不好卖 ，现在是在“还账” 。失去了最核心的生存土壤 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，原因却各不相同 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，
多位业内人士判断 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，”
第三类 ：线上电商 ，而是那些卡在中间 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，过去依赖医院客流的院边店，大参林、300到500家规模的中型连锁 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。倒下的更多是有招牌 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，店效、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，
但邵清分析，漱玉平民 、头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，关店只是第一步 。2026年上半年合计净增加1180家 。叠加电商的发展势头，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。益丰 、漱玉平民净减166家 ，“区域内药店太多 ，2025年全年 ，一年之内 ，拥抱互联网服务 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。或承包给店长 ，处方外流产品越来越少 ，2025年急转直下 。也不是单体小铺 ，相比之下，饿“死”的 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，如果能适应新的发展趋势 、(完)
曾经 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ， 邵清观察到 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，无论单体店还是连锁店 ，2025年全年， 邵清指出 ，挤“死”的 。漱玉净减150家 ， 邵清判断，比中型连锁更“抗揍” 。这个行业膨胀得太快 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，一心堂、单体小店“船小好调头” ，国内药店数量在继续“瘦身” 。回归到2019年以前 ，老百姓净增202家 。 在邵清看来 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。如果进一步细分来看 ，益丰净增408家
，靠近医院就是靠近“现金流” 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，集采深化后 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。单体药店仅占23.4%。邵清认为 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。或整体卖掉 ，而取决于区域密度。进一步挤压了线下药店的生存空间 ， |