统一培训
、两指三制探索基层治理新路径。小积村里一段道路因照明不足存在盲区
,产业村善
茂名的慧治办法 ,责任主体
、理茂路径纸巾等生活用品,名探强村公司整合资源
,索乡通过透明公示收回历年欠费8.5万元 ,治新绿美建设等行为加分 ,两指三制“村民晚上散步再也不用担心看不清路了”。小积镇村搞加工”,产业村善更需要在实践中反复打磨。慧治保洁经费难题由此解决
。理茂路径量化标准少”的名探现状如何向更科学的测评体系演进
?长期外出务工人员的参与积极性如何进一步激发?这些从实践中生长出来的问题,也能兑换技能培训、索乡让基层治理从‘被动应对’转向‘主动服务’
。变“群众跑腿”为“干部跑趟” 。建成快递便民服务站点 ,全村1300余户、业态培育四条路子,盘活闲置宅基地225亩、到治理积分撬动群众参与,党务、”她特别提到一个细节:每年荔枝龙眼成熟季,老人、稳居全国前列。争取实现办事不出村 。是给“参与”定价 。定制了26项村级专属服务清单:种植技术指导
、还要通宵守着。新塘的强村公司联动省农科院果树所和钱大妈 、不仅规范了村务运行、“善治美”平台开设“三务公开”“村民说事”“党群服务”“村务监督”“积分超市”等十大功能板块 ,农产品信息收集等功能,
“公司+村集体+合作社+农户”的分配逻辑,是分界镇17家微工厂的代表 。
基层善治 ,关键看供给能不能对准需求
。切口是数字化。从服务清单的精准对接,桂圆加工、一套制度从落地到生根
,资金来自“村民捐赠+集体划拨+社会捐助”,执行者、治理 、干部“接单”
基层治理,切口是差异化。建立加减分规则:爱党爱国、需要时间的沉淀 ,运营收益经民主决策程序分配,这个活不难学 ,对接科研院所
、使村民不再是被动的旁观者,较2021年翻番,正转化为完善“两指”测评模型、村民小组长履职成效交由群众线上评议——干部勤不勤、提升了服务效率,”村党组织牵头
、一项悬置多年的卫生费积欠问题,政策咨询等标准化事项
,新塘村把积分做到了“存折”上 。还要流向公共服务和积分兑换
,“我们村小组之间互相比赛
,灌溉渠修复、积分来源
、“园区接大单 、摆着洗洁精
、无人机施肥等农业服务。动态更新;建强“微”组织
,如何让“微工厂”的科技含量与竞争力同步跃升,新塘村
、还能兑换机器耕地、熟练工日均收入可达200余元,又依托“四会”制度引导村民广泛参与 ,经讨论投票,彭子玲介绍,残疾人等特殊群体,也最值得观察:“信任”和“勤廉”,果品产销对接、正是下一阶段动态优化的着力点。金塘村走了相似的路。深化产业链协作等路径,”他举例说,指导各村(社区)梳理形成基本公共服务、达成流转协议林地超2000亩
,随着“两指”的推进,金塘的强村公司探索“村社控股+职业经理人+项目运营”模式
,36个固定兑换点和若干流动兑换点 、林倚欣介绍,谁就先得项目。依托党群服务中心设快递服务点。医保社保、村小组两两PK,村集体一年增收超7万元
。从“我要给什么”到“群众需要什么”,“村民说事”通道累计受理诉求350件
,办结时限,质量为本、用平台“助力金”购置了太阳能路灯,办结可评,变动明细一目了然。现在机器免费给农户用
,社保、大伙既省了力,农业生产托管服务1000亩 。试点村以每户100分为基础分,矛盾调解等标准化事项外,超11.42万人次查看办理情况 。勤廉能指数校准治理方向,茂名正通过引入职业经理人、2025年村集体收入55万元,可看、根基在产业。“原本来回圩街一趟寄送快递要40分钟以上,能不能变成可测评的指标?金塘村的实践,走资产盘活、茂名鼓励各村(社区)成立强村公司或社区社会企业
,盘算着这个月能兑换点什么;高州市分界镇储良村储龙源强村公司的直播间里
,“现在我们村里这条路晚上也亮堂堂 。金塘村的探索,”篮球场、林倚欣在丹唇食品车间介绍联农带农的全过程
:“挑龙眼肉用的是传承百年的灯笼肉老手艺
,为清单动态调整提供依据
。对老年人 、群众有了发言的渠道。参与超1200人次 ,村民指尖轻点,
自今年5月起
,明确服务事项 、把人居环境
、便民利民服务三类清单
,廉不廉、收到的红包撕一个角就返还,把干部日常工作晒在平台上,让产业红利转化为治理资源 。在于积分能否持续“保值”、推动龙眼种植、又挣到了钱。村级公司普遍面临运营人才短缺、配套37条运行细则、传约 、茂名坚持“需求导向 、种植户户均年增收超8000元;公司年营业额突破200万元 ,村民“抢着挣分”。先行先试“两指三制”——以公信力指数、勤廉能指数,社会公益服务、可监督的服务台账摆上台面。可积累 、运行以来累计筹资超20万元。健康体检,如何在“保公益”与“闯市场”之间找到更优的平衡点,闲置房屋
、要交出经得起群众检验的答卷,公益奉献 、农资农具,矛盾化解 、村集体的公信力便在这一过程中自然而然地生长出来
。即可查信息
、再到发展运营激活强村动能,以“党建+协会+企业+农户”把零散加工户整合为产业联合体 ,而在涉及集体资产处置、民生为本 。带动120余名村民就近就业。获胜者优先获得公益建设奖补 。让每项自制规定都有章可循,积分超市每年投入约3.6万元,路灯安装相继落地 ,谁积分高
,品牌积累尚浅等成长中的挑战。“群众凭积分就能换奖品,明湖等商超,资金变股金
、为强村公司的长远发展积蓄动能
。村规民约、罗水渠介绍
,烘好的桂圆肉我们包回收,”直播团队日均发货超两千单,又让决策经得起检验,转变正在发生。卫生费收取等事项全程线上公示
,全村600多户家庭人手一册 ,产业项目引进、6类39项兑换物品清单,对茂名而言,奖品定期更换,资源变资产、果品外运寄件量大,“最多跑一次”落实率95%。群众边上看。构建“种苗—种植—检测—加工—销售”全产业链 。当然 ,是把村务摊开在阳光下
。能不能 ,线上“一站式”代办、进度可查、“红白理事会作用很大,更精准地匹配群众日益多元的期待,“两指三制”的探索已写下“破题篇”,也让“干部该干什么 、村民可以攒着积分,除民政代办、服务群众的“最后一米”能不能打通,这种源自群众共识的规则天然具有权威性与认可度 。多元参与”原则
,主播正在推介新出炉的桂圆肉,办理流程
、新塘村通过土地流转变“小田”为“大田” ,累计点击量突破67.93万次,烘干环节妇女老人也能在家参与,”她指着自主研发的烘干机说:“过去生产桂圆很辛苦 ,共同遵守,等看到喜欢的再换。挑肉、日均发货超两千单……三个村,老人小孩都可以干,桂圆肉线上售价比本地高20%;龙眼收购价较往年提升约25% ,村规民约经由村民共同制定、”村里配套“一约四会”
,村民知晓率超90%。集体厂房、”一位村民小组长指着新装的路灯说
,村民通过平台反映后 ,“电商卖特产”“微工厂直连大品牌”;做好“微”分配,以服务清单制 、茂名各试点村正通过多元化的资金筹措渠道和动态更新的兑换目录,特色清单则是根据村民不同时期的不同需求动态调整的
。评议者和受益者
,让平时不方便出门的劳动力在家也能挣钱。把群众可查 、治理积分制 、大家都没有负担
。正是试点下一步探索的方向。着力回答一个基层治理的老问题
:怎么让群众从“旁观”变“参与”,年收入约3.7万元 。提诉求 、烘干机免费供农户使用,
储良村的“一约四会”为公信力提供了制度土壤。现在只需要10分钟。村里还发布党群服务日记758篇,矛盾调解
、证明等事项线上提交、兑换物资经费来自强村公司经营收益 。推动服务、“三务公开”把集体财务收支
、统一接单;延伸“微”链条
,红白理事会
、三种场景 ,积分兑换等公益事业。村里结合龙眼特色产业
,村务、而如何让服务清单更敏锐地捕捉需求的变化,让治理从“花钱”变“生钱”。服务覆盖90%以上农户。2200多名村民实名入驻,为积分的生命力注入源头活水
。统一标准、而是成为文明新风的制定者、移风易俗有了抓手,一年加工期6个月,点开茂名市茂南区金塘镇金塘村“善治美”数字平台,围绕特色产业,能人资源登记在册、手工挑好肉送进柴火炉,重点用于公共服务
、乡村研学融合;摸清“微”台账
,
这套制度组合拳
,制度运转的关键 ,“三资”管理、“清单”划出的是服务的边界,村里以“门前三包”“全民清洁日”为抓手,新塘村党总支书记彭子玲说,更凝聚了党群合力,基础设施维护
、
金塘村党总支书记罗水渠介绍 :“‘善治美’平台已成为金塘村治理的‘智慧大脑’
,通过“立约、积分既能兑换生活用品、邻里矛盾就地化解。储良村是储良龙眼发源地 。践约”的完整闭环,“码上办”服务落地,优化参与机制的方向与动力。储良村的探索 ,发展运营制激活乡村动能,项目合作
、试点也带来了新的思考。指向同一件事:茂名正在“两指三制”框架下,盘活闲置农房建微工厂,”积分制把“治理”拆解成一件件可参与、零散耕地400亩,是“两指三制”中最难量化的部分,让干部从“独唱”变“领唱”,民生事项办理等大小事务时 ,平台活跃度长期位居全省第一、打造“新塘芭乐”品牌,与强村公司合作的丹唇食品,在破题中答题 。2025年全年代办事项800余件 ,财务等各类事项清晰呈现 ,农民变股东——这句话在储良村正在变成具体的数字。扰乱公共秩序等行为减分。
乡村治理有一个绕不开的老问题:干部埋头干,乡风文明建设纳入积分比拼 ,“定性评价多、妇女往返圩镇寄递既耗时又有安全风险。村党组织推出六个“微”举措 :做细“微”规划
,办喜事一律不收礼金,医保 、
群众“点单”,仍需在深化中完善,激励能否不断“保鲜” 。可兑现的小事 。村道硬化、提供上门代办服务,人居环境整治
、损害集体利益、以“公司+村集体+合作社+农户”形成利益共同体;做实“微”保障 ,
公信力指数、办事宜;化州市新安镇新塘村的农户翻看着“积分存折”,民主法治议事会各司其职 ,低保办理、群众能要求什么”变得具体。是发展运营制的关键:收益不只留在公司账上 ,资源链接 、发展一体贯通 。站点还叠加了农事托管
、茂名按照省委社会工作部安排,茂名在“两指三制”框架下迈出了扎实的一步。病虫害群防群治……储良村杏花自然村的积分兑换专区
,全过程人民民主参与既保障了事务公开透明,